보고서는 직장에서 쓰는 글 중에서도 꽃이라고 할 수 있다. 보고서를 쓴다는 것은 상사를 비롯해 여러 동료와 소통한다는 것을 의미하고, 고객과 이해관계자들을 설득하는 행위이며, 기업의 문화를 오롯이 이해해야 할 수 있는 복합적인 활동이다. 그래서 한 기업의 보고 문화를 이해하지 못하면 결코 좋은 보고서를 쓸 수 없다. 이렇게 중요한 보고서인 만큼 직장인들이 보고서를 작성하는 데 할애하는 시간도 하루에 5시간 이상인 것으로 조사되었다. 일과의 절반 이상을 차지하기도 하고, 종종 퇴근길 발목을 붙잡기도 한다. 그러나 매번 좋은 결과가 나오는 것은 아니다.

15년 이상 좋은 보고서 쓰는 법을 교육해온 비즈니스 글쓰기 전문가 윤영돈과 15년 이상 보고서로 성과를 내온 경영 컨설턴트 이병주가 신간 『보고서 마스터』를 내놓았다. 보고서 분야에서 잔뼈가 굵은 두 저자의 만남은 기대할 만하다. 보고서 작성에 관한 실전 경험이 풍부한 저자와 보고서 강의로 직장인들 사이에서 큰 인기를 얻고 있는 저자가 만난 것이니만큼 보고서 쓰기 실전과 다양한 사례, 실무자가 자칫 놓칠 수 있는 사소한 부분들까지 짚어주고 있으니 말이다. 저자들도 처음부터 보고서를 잘 썼던 것은 아니다. 이들도 여러 차례의 시행착오를 거치고 수많은 사례를 접하면서 조금씩 문서 작성 기술이 향상되었다. 그래서 자신들이 겪은 쓰디쓴 경험을 후배들은 겪지 않았으면 하는 바람에서 이 책을 쓰게 되었다.

머리말_상사의 마음을 훔치는 보고서 작성의 결정판!

1부_보고서 작성 능력이 곧 업무 능력
01 글을 잘 쓰면 일이 잘 풀린다
02 상사의 말에 해답이 있다
03 보고의 목적과 목표를 파악하라
04 중간보고를 철저히 하라
05 상사의 유형을 파악하라
06 잘된 보고서는 숫자부터 다르다
07 보고서의 함정에서 벗어나라
08 사소한 것에서부터 마음을 움직이라

2부_상사의 마음을 사로잡는 보고서 작성 실전
09 논리적인 목차를 잡으라
10 제목이 첫인상을 결정한다
11 자료를 충분히 갖추고 초고를 작성하라
12 팔하원칙으로 쓰라
13 좋은 문장으로 고쳐 쓰기
14 차트 및 레이아웃 구성 원칙
15 철저하게 퇴고하라

3부_보고서 마무리 스킬
16 보고서를 빛나게 하는 발표의 기술
17 1페이지 보고서 작성법
18 먹히는 보고서를 쓰라

부록_보고서 마스터를 위한 28가지 프레임워크