“우리가 사는 세상은 실제로 어떻게 돌아가는가?”

한 번도 공개된 적 없는 금융 거물들의 조직과 인맥 그리고 권력



독일·미국 아마존 경제경영 1위 베스트셀러

〈블룸버그〉선정 2016 ‘올해의 책’

누리엘 루비니 서문

800 CEO Read 에디터스 초이스

클라우스 슈밥, 에드먼드 펠프스, 래리 서머스 강력 추천!



세계 경제는 유명 경제학자나 고급 관료들로 구성된 합리적인 금융 시스템으로 움직이는 것이 아니다. 보이지 않는 곳에서 영향력을 발휘하며 환율, 국제유가, 금값, 국가신용도, 채권, 주식 등 경제의 흐름을 직접 결정하는 사람들이 있다. 경제적·정치적 권력을 실제적으로 행사하는 사람들, 바로 슈퍼허브($UPERHUB)들이다. 슈퍼허브는 세계 경제를 쥐락펴락하는 강력한 힘을 가진 소수의 금융 거물들을 말한다. 누리엘 루비니 교수가 서문에서 “CEO, 경제인, 금융인의 필독서이며, MBA 과정에 반드시 포함돼야 할 책”이라고 극찬하고 있는 이 책은 슈퍼허브가 어떻게 엄청난 부와 권력을 갖고, 금융 시스템을 조종하는지 파헤친다. 슈퍼허브가 그들만의 네트워크를 구축하는 방법을 분석하고 그들의 의사결정이 우리 삶 전체에 어떤 영향을 미치는지 새로운 관점을 제시한다.



변호사이자 금융 전문가인 산드라 나비디는 4년에 걸친 취재와 자료 조사 그리고 대면 인터뷰를 기반으로 『슈퍼허브』를 완성했다. 조지 소로스, 클라우스 슈밥, 제이미 다이먼, 래리 핑크, 스티븐 슈워츠먼, 빌 그로스, 레이 달리오, 요제프 아커만, 크리스틴 라가르드, 래리 서머스, 벤 버냉키 등 이 시대의 경제를 움직이는 최상층 인물들의 가정 생활과 경영 스타일, 대인관계와 성격, 성공 요인과 권력을 유지하는 방법 등을 생생하게 담았다. 또한 세계경제포럼(WEF), 국제통화기금(IMF), 빌더버그 컨퍼런스, 로빈 후드 갈라, 신경제사고연구소 등 언론에서조차 피상적인 보도밖에 할 수 없었던 슈퍼허브들의 독점적인 플랫폼으로 들어가 그곳에서 무슨 일들이 일어나고, 세계 경제를 좌우하는 결정들이 어떻게 내려지는지 보여준다.



또한 이 책은 저자가 슈퍼허브의 일원인 덕분에, 내부자만이 알 수 있는 정보와 실제 사례를 네트워크 과학 이론을 적용해 심도 깊게 분석하고 있다. 그동안 접근 불가능했던 네트워크, 공개되지 않았던 슈퍼허브의 세계, 0.001% 극소수 금융 엘리트의 모든 것을 공개한다. 우리가 사는 세상을 ‘실제로’ 움직이는 원리는 복잡한 경제 논리나 국가들의 이익이나 정치적인 이해관계가 아니다. 이 책을 통해 세계 금융 시스템이 실제로 어떻게 작동하는지, 실제로 누가 지배하는지 상세하고 사실적인 현실과 마주할 것이다.

글로벌 경영 컨설팅 기업 비욘드글로벌(BeyondGlobal)의 창립자이자 CEO. 독일 쾰른대학교 법학부를 졸업하고 뉴욕 포드햄대학교 로스쿨에서 금융법 석사 학위를 받았다. 파리 소르본대학교에서 공부한 뒤 금융산업규제국(FINRA)에서 관리하는 시리즈 7 시험(Series 7 Exam)을 통과해 국제 재무 자격증을 취득했으며 글로벌 회계 컨설팅 그룹 딜로이트(Deloitte)에서 국제 자본시장 컨설턴트로 활동했다. 세계 금융 시스템에 관한 정확한 이해와 날카로운 논평으로 BBC, ARD, ZDF, CNBC, n-TV, Fox Business, CCTV China, Voice of America 등 전세계 리딩 언론에서 600회 이상 인터뷰했고 세계경제포럼에서 수차례 기조연설을 하기도 했다. 2007년 방송된 TV 다큐멘터리 〈월스트리트 전사들(Wall Street Warriors)〉에서는 ‘월가를 이끄는 6인’ 중 한 사람으로 소개된 바 있다.
이후 독일과 미국 정부로부터 자격을 위임받은 국제 금융 전문가로 거시경제 및 정부와 기업의 전략적 포지셔닝을 컨설팅하면서, 탁월한 전문성과 방대한 인맥을 바탕으로 전세계 금융 엘리트들과 정부 최고위층의 사업을 연계해주는 일을 수행해왔다. 이른바 ‘슈퍼허 브들을 연결해주는 슈퍼허브’다. ‘슈퍼허브($UPERHUBS)’는 세계 경제를 쥐락펴락하는 강력한 힘을 가진 극소수 금융 거물들을 일컫는 용어다. 저자는 4년에 걸친 취재와 자료조사 그리고 루비니글로벌이코노믹스(RGC) 대외관계책임자(LLC)로 활동하면서 직접 만난 슈퍼허브들의 생생한 인터뷰를 기반으로 『슈퍼허브』를 완성했다.

이 책에 쏟아진 찬사
서문_그들의 결정이 우리에게 미치는 영향

INTRO_세계 경제를 움직이는 사람들_금융 시스템의 원리
왜 선택받은 소수만이 힘을 가지는가: 가려진 이야기
금융을 움직이는 네트워크의 힘: 영향력
그들만의 네트워크에 대항할 힘: 건설적 토론

HUBS 1_금융도 사람이 움직인다_인적 시스템
권력의 최상층: 다보스
치명적인 극소수: 인간 슈퍼허브
금융 시스템의 취약성: 부의 격차 원인

HUBS 2_금융 엘리트와 그들의 네트워크_네트워크 과학으로 살피는 금융
슈퍼허브의 원형: 조지 소로스
교점, 허브, 슈퍼허브: 은행가, 임원, CEO
위상을 통한 이익 추구: 네트워크 지리학

HUBS 3_슈퍼허브는 어떻게 연결되는가_돈과 정보 그리고 기회
네트워크의 핵: 래리 핑크
네트워크를 지배하는 힘: 돈
금융시장을 움직이는 정보: 개인적인 인맥
이익을 돌려주는 투자: 사회자본
커질수록 더 많이 얻는 구조: 멱함수 법칙

HUBS 4_어떤 사람이 슈퍼허브가 되는가_슈퍼허브의 DNA
권력을 추구하는 알파 성향: 제이미 다이먼
경쟁우위를 확보하는 정서지능: 감성적 유대
사교성과 영업 능력: 스티븐 슈워츠먼
변화를 이해하고 활용하는 상황지능: 탐구심
자신만의 철학: 사상의 고안
열정적인 끈기: 실패의 종교
최고자아도취자: 빌 그로스
편집광적인 집중: 레이 달리오

HUBS 5_슈퍼허브는 어떻게 힘을 키우는가_유사성과 연결성
자선 단체를 통한 인맥 구축: 로빈 후드 갈라
왜 부자가 더 부유해지는가: 부익부 현상
초국가적 금융 엘리트 모임: 극소공동체
아는 사람과 일한다: 동종애
같은 학교, 같은 회사 출신: 최고 학벌과 최고 스펙
상상을 초월하는 부: 슈퍼허브와 슈퍼리치
부자들의 동네: 군집 효과

HUBS 6_인맥이 돈이 되는 세상_배타적인 인맥 구축
슈퍼허브들의 슈퍼허브: 클라우스 슈밥
특혜를 나누는 친구들: 관계 자본
친구를 얻고 영향력을 발휘하는 법: 최고네트워크책임자
금융계의 숨겨진 영향력: 싱크탱크

HUBS 7_그들만의 우주_회원 전용 플랫폼
대가가 걸린 만찬: 대중의 비난
왜 네트워크에 플랫폼이 필요한가: 연결성
권력자들의 연례 행사: 세계경제포럼
국제 금융 권력의 중심: 국제통화기금
권력자들의 정상회의: 빌더버그 컨퍼런스
은밀한 권력: 자산관리사 모임
점심 식사: 단골 레스토랑
건강 관리: 시타라스 피트니스
특별한 인맥 강화: 저택에서의 파티
전략적인 목적: 자선활동

HUBS 8_슈퍼허브가 치르는 대가_기회비용
놓쳐버린 소중한 순간들 : 찰스 달라라
슈퍼허브로 사는 것이 좋지만은 않을 때: 스트레스 테스트
거인들의 싸움: 쿠데타와 복수
승리와 패배: 요제프 아커만

HUBS 9_여성들은 들어갈 수 없는 세계_여성경제학
실종된 여성들: 성 간극
남성들의 동종성 선호: 접근권 간극
적응하거나 탈락하거나: 인맥 활용 간극
실적이냐, 잠재력이냐: 평가 간극
여성에 대한 경시: 임금 간극
여성을 승진시키는 이유: 실패 간극
멘토의 부재: 멘토 간극
월가의 늑대들: 성차별 간극
남성의 강함과 여성의 약함: 회복력 간극
간극을 메우다: 크리스틴 라가르드

HUBS 10_돌고 도는 권력_회전문 현상
정치와 금융의 공생: 심리적 납치
퇴임 후 기업 임원이 되는 공직자들: 회전문
위기가 오면 뭉친다: 교차 인맥
가장 확실한 성장 전략: 대통령 만들기
돈으로 살 수 있는 최고의 민주주의: 로비 활동
유로 시한폭탄의 해체: 관계권력
세상을 지배하는 자본가 네트워크: 서로 얽힌 금융기관

HUBS 11_슈퍼허브의 연결선이 끊어지는 경우_축출과 복귀
자신에 대한 과신과 고립을 선택한 결과: 딕 풀드
끊임없이 논란을 일으키는 천재: 래리 서머스
위법적인 내부자 거래: 마이크 밀켄
네트워크의 완전 붕괴: 도미니크 스트로스 칸
사기와 성추문: 버디 플레처와 엘렌 파오
직위를 잃어도 연결을 지켜낸다면: 마이클 클라인

HUBS 12_붕괴될 것인가, 진화할 것인가_새로운 위기
금융 위기의 예고편: 존 메리웨더
곳곳에 켜지는 경고등: 엇나간 자본주의
세계 질서가 바뀌는 시작점: 브렉시트
점점 취약해지는 시스템: 경영자 전염
독점 구조에 변혁을 일으키는 방법: 필요한 조치

감사의 글
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